• 御社は
    人事評価」が社員の成長

    結びついていますか?

    人的資本経営を考える前に

    やっておくべき準備を

    サポートいたします

  • 「人事評価」という経営戦略ツールを

    有効に作用させ、会社を成長させるには?

    現代における「失敗しない人事評価施策」とは

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    人事評価の実施目的とは?

    人事評価は給与や賞与を決めるための手続き、と思われがちですが、

    現代においては

    会社を成長させるための経営ツール

    と位置づけられます。

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    会社の方向性と人事評価制度

    会社が成長するためには、会社の方向性を理解してもらうなど社員に会社経営に参画してもらう必要があります。

    人事評価制度会社の方向性を明確に社員に説明するため重要な経営戦略ツールだと位置づけることが重要です。

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    人事評価を「説明」する

    人事評価制度や給与・手当の制度は事業推進の原動力なのですが、必ずしも従業員のやる気に繋がって制度が上手に運用されているわけではありません。

  • シャインのブログ

    シャインの活動や「関係性のKaizen」についての考察について書いていきます

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  • 情報セキュリティ基本方針

    Shine株式会社(以下、当社という。)は、お客様からお預かりした情報資産を事故・災害・犯罪などの脅威から守り、お客様ならびに社会の信頼に応えるべく、以下の方針に基づき全社で情報セキュリティに取り組みます。

     

    1.経営者の責任

    当社は、経営者主導で組織的かつ継続的に情報セキュリティの改善・向上に努めます。

     

    2.社内体制の整備

    当社は、情報セキュリティの維持及び改善のために組織を設置し、情報セキュリティ対策を社内の正式な規則として定めます。

     

    3.従業員の取組み

    当社の従業員は、情報セキュリティのために必要とされる知識、技術を習得し、情報セキュリティへの取り組みを確かなものにします。

     

    4.法令及び契約上の要求事項の遵守

    当社は、情報セキュリティに関わる法令、規制、規範、契約上の義務を遵守するとともに、お客様の期待に応えます。

     

    5.違反及び事故への対応

    当社は、情報セキュリティに関わる法令違反、契約違反及び事故が発生した場合には適切に対処し、再発防止に努めます。

    制定日:2020年1月1日

    Shine株式会社

    代表取締役 佐治公敏

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    来ていただいて

    ありがとうございます!

    内容は随時更新をいたしますので、

    またのご来訪をお待ち申し上げます。